If the script appears corrupt, please go to "View" and change the "Character Encoding" to UTF-8 or UTF-16.
Компания "Юнайтед Фрут" (United Fruit) занималась бананами и на бананах создала свою империю. Гватемала, Сальвадор, Гондурас, Никарагуа, Коста-Рика и Панама были известны как "банановые республики", но "Юнайтед Фрут" расширила свою деятельность: Белиз, бывший Британский Гондурас, Ямайка, Куба, Колумбия и Эквадор.
Ее история началась в 1871, когда генерал Гардия поручил строительство железной дороги в Коста-Рике Генри Мейггсу, назначив двух его племянников, Генри Кита и Кита Младшего, ответственными за само строительство.
Деньги закончились, когда железная дорога продвинулась только на четыре мили, и в 1873 когда рынок потерпел крах, Генри Кит вернулся домой, оставив и железную дорогу, и своего младшего брат на мели.
Были привлечены другие подрядчики, но Кит Младший остался и начал сажать бананы на очищенных участках вдоль линии дороги. К концу 1870-х президент Гардия предложил ему полностью взять на себя строительство железной дороги. Чтобы выжить, железной дороге требовался фрахт, и бананы вписывались в эту схему.
Смерть президента Гардия в 1882 поставила Кита на командные позиции. Он контролировал две отрасли промышленности, от которых зависело будущее нации. Получив даже больше земли, чем он мог обработать, он начал создать громадные плантации.
Строительство железной дороги в Коста-Рике завершилось в 1890 г., и Кит переехал в отдаленные районы Колумбии, купив обширные банановые плантации на Карибском побережье. Деловые люди Колумбии уже создали банановую зону и построили собственные железные дороги, но испытали недостаток в контактах, чтобы выйти на международный рынок.
Кит установил неофициальные деловые связи с фруктовой компанией Эндрю Престона в Бостоне, и когда компания "Юнайтед Фрут" была учреждена в 1899 г., она уже проникла в Коста-Рику, Панаму, Кубу, Колумбию, Ямайку и Доминиканскую Республику. Это была гигантская ферма по размеру немного меньше, чем 250 тыс. акров или 1000 квадратных километров, только одна треть которой была возделана, уже контролировавшая три четверти рынка бананов, и которая, приобретая транспортные компании и компании по импорту, повысила свою долю на банановом рынке до 80-90%, фактически захватив его полностью.
Гватемала строила свою собственную железную дорогу, используя кофе для оплаты этого строительства, но когда деньги за кофе кончились, они пригласили Кита Младшего для завершения работ. Вместо денег, он просто попросил землю, которой было достаточно для выращивания бананов. Как и в Коста-Рике, бананы смогли бы оплатить строительство железной дороги.
По контракту на строительство было рассчитано на три года, но сильные ливни мешали осуществлению проекта, и согласно новому контракту, подписанному в 1904 г., "Юнайтед Фрут" получила полный контроль над железной дорогой на атлантической стороне. В него был включен весь подвижной состав и т.д., все, что было построено за счет страны. Компания получила новые обширные банановые плантации, не платила никаких налогов, так как правительство отказывалось от всех прав по проверке финансовой отчетности компании. Вскоре компания приобрела также национальную железную дорогу на тихоокеанской стороне.
Кит Младший и Эндрю Престон являлись основателями империи "Юнайтед Фрут", но ее судьба и развитие в течение следующих пятидесяти лет была в руках Сэма Земуррея (Sam Zemurray) . Он был евреем, иммигрировавшим из России, который начал покупать и продавать бананы в Новом Орлеане. Рискованные инвестиции поставили его на грань краха, и вскоре после создания "Юнайтед Фрут" в 1899 г. он, стремясь проникнуть в Гондурас, предложил ей купить 60 процентов своей компании. Продав контроль над своей компанией "Юнайтед Фрут" и не имея достаточных наличных денег, чтобы выкупить долю "Юнайтед Фрут", он оставался в долгу перед компанией и в секретном партнерстве.
Кит Младший пытался начать свой обычный проект по строительству железной дороги в обмен на землю, но Гондурас и Никарагуа отвергли его. В 1910 г. после приезда Сэма Земуррея в Гондурас "Юнайтед Фрут" перешла к другой тактике. Имея огромный долг перед "Юнайтед Фрут", которая продала ему его компанию в обмен на долговую расписку, Земуррей занял 200 тыс. долларов, купил участок земли и потребовал обычных налоговых льгот, в которых ему было отказано, но не Гондурасом, а банкирами "Дж. Пи. Морган" (J. P. Morgan) , которые стремились к контролю над финансами Гондураса.
Тогда Земуррей обратился в Вашингтон с планом купить судно, посадить на него различных наемников и мошенников и свергнуть гондурасское правительство.
Переворот 1911 г. был успешен, Земуррей получил свои налоговые льготы и начал освоение своих земель. Были организованы выборы, чтобы утвердить генерала Мануэля Бониллу в качестве президента, и Земуррей, "банановый человек", был назначен ответственным за национальные финансы. "Юнайтед Фрут" отрицала любую причастность, и Земуррей подарил компании две больших земельных концессии и погасил свои долги.
Все более и более обеспокоенный имиджем компании как "дьявольского осьминога" Земмерей нанял Эдварда Бернайса (Edward Bernays), отца связей с общественностью и племянника Сигманда Фрейда.
В конце 1920-х Бернайс достиг известности благодаря своей книге "Пропаганда" и выраженной в ней озабоченностью "групповым сознанием":
"оно не думало, но вместо этого имело инстинкты, привычки и эмоции. Ключевым моментом была необходимость какой-то силы, чтобы обуздать их. Этой сила была пропаганда или сознательное и интеллектуальное манипулирование организованными привычками и мнением масс. Этот процесс манипулирования был невидимым механизмом общества и те, которые использовали его, были невидимым правительством и подлинной правящей силой страны".
В период между 1911 и 1928 гг. сильные забастовки на его бывших землях потрясали "Юнайтед Фрут", и его реакция была более, чем недоброжелательной.
После Гражданской войны "Юнайтед Фрут" выполняла функции завуалированного рабства. Она нанимала, увольняла и контролировала рабочих, используя свои собственные силы безопасности. Она обеспечила элементарные средства для проживания и заставляла рабочих тратить их заработную плату в фабричной лавке.
До того времени бананы и железные дороги, если подходить строго с юридической точки зрения, были независимы. Но с уходом на пенсию Кита и из-за риска поглощения в ноябре 1929 было решено сформировать новую компанию "Юнайтед Фрут", в которых Земуррей был главным акционером. В 1931 г. во время депрессии, когда благосостояние начало рушиться, Земуррей поехал в Бостон на собрание акционеров, и, сумев завоевать поддержку недовольных акционеров, он, как главный акционер, принял на себя руководство компанию.
Но мир "Юнайтед Фрут" начал загнить. В центрально-американском регионе она имела права в общей сложности на 100 тыс. акров земли, но две болезни, выращивание монокультуры на огромных плантациях имело бедственные последствия. По мере того, как урожаи бананов снижались, компания продвигалась дальше. Манера ее ухода приводила к бедствию. Рабочие места, средства к существованию и целые общины исчезли. Она демонтировала железнодорожные пути и мосты, грузила на грузовики любые материалы, которые хотела оставить себе, и уезжала, не делая ничего для людей, которых покидала.
Земуррей нашел раствор под названием Бордоская смесь, в котором смешан медный сульфат, вода и известь. Эксперты предостерегли его против чрезмерного использования, но он качал его на плантации во все возрастающих количествах. Однако Бордоская смесь, не контролируя болезнь, при попадании на фрукты оставалась внутри хранилищ судов для перевозки бананов, и, смешиваясь с морской водой, вызывала гниение судов изнутри.
Коста-Рика демонстрировала признаки отхода от бананового республиканизма, и Гватемала проявляла склонность к более радикальным лидерам.
При вступлении в должность в 1952 г. администрация Эйзенхауэра назначила Джека Пеурифоя (Jack Peurifoy) (?) послом Гватемале, чей президент Арбенз провозгласил план земельной реформы, собираясь разделить некоторые больших землевладений и распределить маленькие участки между безземельными фермерами.
Для "Юнайтед Фрут" оставался прямой путь к перевороту. Потеряв некоторые свои земли, она была подвергнута акту виртуальной конфискации и обвинена в воровстве. Правительство использовало стоимость земли, указанную в финансовых документам, (в течение многих лет компания указывала низкие цены на землю, чтобы сэкономить на налогах), и теперь компания протестовала, заявляя, что каждый знал, что стоимость земли, заявленная для налогов, не была подлинной. Правительство Гватемалы было предупреждено, что американское правительство берет на себя ответственность за иск компании. По подсчетам "Юнайтед Фрут" ее обманули на 16 миллионов долларов, и государственный департамент послал Гватемале счет.
В марте 1954 г., выиграв сражение против "сил зла" в Гватемале, госсекретарь Даллес проинформировал посла, что "Юнайтед Фрут" должны будут возвращены ее землю, конфискованные Арбензом.
Обычно компания умела вовремя уйти от любых нападок на ее методы и присоединиться к тем, кто контролировал "невидимые механизмы общества", как выразился Эдвард Бернайс, советник по пропаганде компании, поэтому был полный шок, когда министерству юстиции было разрешено возбудить против компании антимонопольное дело.
"Юнайтед фрут" продолжала оспаривать антимонопольное дело в течение нескольких лет, но натолкнулась на желание Вашингтона, который хотел, чтобы все считали, что правительство ведет себя в Латинской Америке по-другому.
После смерти Сэма Земуррея в ноябре 1961 г., в 1968 г. совершилась одна из наиболее крупных сделок на американской Фондовой бирже, когда Эли Блэк (Eli Black) , преданный еврей из семьи с десятью поколениями раввинов, принял на себя руководство компанией "Юнайтед Фрут", и она вошла в его "Юнайтед Бренд Груп".
Под его руководством "Юнайтед Фрут", была, казалось, готова к удачному старту, но спустя немного больше, чем пять лет, в 1975 г. он выбросился с сорок четвертого этажа здания Пан-Американ на Парк Авеню Нью-Йорка.
Бизнес не процветал. В начале 1970-х новая банановая болезнь поразила плантации "Юнайтед Фрут". Страны Латинской Америки, выращивающие бананы, создали свой собственный картель UTEB, Союз Экспортирующих Бананы Стран.
Оказалось также, что известный своей высокой нравственностью и рано ушедший из жизни руководитель "Юнайтед Фрут" был не тем, кем он казался. Он подкупил членов военного правительства Гондураса, надеясь, что миллион и четверть миллионов долларов подвигнет их на выход Гондурас из бананового картеля, который вел войну с "Юнайтед Фрут". Это не было новостью, но Уолл-Стрит была возмущена, и акции компании катастрофически упали.
В конце 1970-ых, нарушения Эли Блека и дело, которое было возбуждено против владельца "Юнайтед Фрут", "Юнайтед Бренд", было тихо закрыто с символическим штрафом в 15 тыс. долларов. "Юнайтед Бренд" покинула город и сменила свое название на "Чиквита" (Chiquita).
"Юнайтед Фрут" вела войну против гондурасского вторжения в 1911 г. и в Гватемале в 1954 или делала так, чтобы другие сражались от его лица, как в Колумбии в 1928 г. Ее преследование своих деловых интересов имело огромные международные последствия. Попытка повторить опыт Гватемалы 1954 года и ожидание, что Фидэль Кастро падет в результате Бей оф Пигс, повторилось в случае Ираком сорок лет спустя. Ожидаемые приветствия по поводу вторжения в Ирак были также эхом успешного вмешательства США на бывшей Карибской территории "Юнайтед Фрут" в Гренаде в 1983 г.
"Юнайтед Фрут" продемонстрировали, как страны могут попасть в зависимость от больших компаний. Она вошла в жизнь общества Коста Рики и Гватемалы по приглашению, потому что имела средства, в которых эти страны испытывали недостаток. Как и многонациональные компании сегодня, "Юнайтед Фрут" заключали союзы, тогда и в том месте, где это помогало выжить. Она искала податливое звено, политических деятелей, с которыми могла заключить сделку. Уровень ее подкупов в Гондурасе в 1920-х действительно вызвал дебаты в американском конгрессе, которые закончились выводом, что так делается бизнес в этой части мира.
Методы "Юнайтед Фрут" высоко оцениваются в сегодняшнем деловом мире, хотя "пропаганда" теперь проводится под вывеской "связей с общественностью".
В течение столетия бананы были первоклассным примером упаковки. Они источают здоровье в их естественной обертке, будучи больными у корней. Представляя внушительную силу в искусстве политического лоббирования, компания обеспечивала, что она была "внутри" и связана с высокопоставленными людьми в правительстве.
Какова роль крупных американских оборонных подрядчиков в Ираке или нефтяных компаний в Нигерии?
В 1970-х экономические теоретики заключили, что это время драматических изменений в политике. Государственные расходы на школы, больницы и другие социальные сферы должны быть сокращены. Такие взгляды соответствовали теории, разработанной профессором Милтоном Фридманом, , которая была усвоена Маргарет Тэтчер и осуществлена генералом Аугусто Пиночетом в Чили, превратившем свою страну в лабораторию для упражнений капитализма, в то время, как Соединенные Штаты и мир вследствие этого пошли по пути полной капиталистической анархии, то есть глобализации.